Strategietag

»Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.«

 

Das wusste schon Seneca …

 

Im beruflichen Alltag sind nicht immer ohne weiteres alle Möglichkeiten immer offen sichtbar und zugleich kann die Vielfalt an Optionen Entscheidungen schwierig machen.

 

ABER: Ohne Klarheit über sein unternehmerisches oder persönliches Ziel zu haben, braucht man nicht loszugehen. Daher startet der Strategietag mit der glasklaren Klärung Ihrer Ziele, der daraus abgeleiteten Teilziele und mit welcher exakten Strategie Sie diese erreichen werden. Verschiedene Methoden können hier unterstützen: SMART, KRAFT, die Walt-Disney-Methode und viele andere. Es entstehen konkrete Handlungsoptionen, die Sie im Alltag eigenverantwortlich umsetzen können.

Zusätzlich erstellen wir gemeinsam während des Strategietages eine genaue Übersicht Ihres Status Quo und in welchem Bereich Ihre Bedürfnisse liegen. Manche Umstände sind offensichtlich und schnell herausgearbeitet, andere liegen jedoch im Verborgenen. Um diese aufzudecken, arbeite ich mit unterschiedlichen Methoden des Personalwesens, der Agilität und Persönlichkeitsentwicklung. Diese Methoden werden je nach Bedürfnis immer maßgeschneidert und individuell angewandt.

Unter anderem werden folgende Positionen eingehend betrachtet:

  • Vision, Mission, Strategie und Ziele des Unternehmens, des Teams, der Führungskraft oder Ihre persönlichen.
  • Der organisatorische Rahmen. Homeoffice? Vor Ort? Anzahl der Mitarbeiter? Oder ist der Alltag Teil des Problems?
  • Wie sieht es mit Ihrem Zeitmanagement aus?
  • Wie gehen Sie mit den Herausforderungen der Digitalisierung, Arbeit 4.0 und Industrie 4.0 um?
  • Wie fühlen Sie sich persönlich? Überfordert? Unterfordert? Ausgebrannt? Abgehängt?
  • In der Zusammenarbeit mit Unternehmen: was macht die Konkurrenz? Wie läuft es mit den Stakeholdern? Welche Stärken und Schwächen haben Sie? Wie sehen die Lieferketten und deren Abhängigkeiten aus? Wie ist es um den Kostendruck bestellt? Usw.

Diese und weitere Fragen werden in Form von Reflexionen geklärt. Je nach Handlungsbedarf werden wir unsere gemeinsame Arbeit entweder als Coaching oder Training weiterführen.

Sie haben das Gefühl, dass ein ganzheitlicher Strategietag für Sie das Richtige ist? Dann kontaktieren Sie mich und wir sprechen über Ihr Anliegen. Im Übrigen biete ich den Strategietag auch online an.



»Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.«



Coaching erweitert Ihren Handlungsspielraum und konkretisiert Optionen.



Führungskräfte müssen in der heutigen Zeit trotz Unsicherheit situativ rasch entscheiden und unmittelbar wirksam umsetzen.



Was bringt Sie auf Erfolgskurs?